Sai chi lavora su quale progetto, settimana per settimana
Un piano di staffing dal progetto al ruolo alla persona, una disponibilità che tiene conto di assenze e part-time, richieste di staffing con verifica della capacità e ore pianificate confrontate con il tempo registrato.
Risorse: chi lavora su quale progetto, e quando
- Piano di staffing: progetto, ruolo, personaOgni progetto si apre nei ruoli di cui ha bisogno e nelle persone prenotate su di essi, settimana per settimana. Indica quante persone servono a un ruolo e un ruolo scoperto appare come lacuna dalla settimana in cui si apre. Il filtro dei ruoli aperti ti dà un elenco pronto per assumere o riassegnare.Leggi la guida
- Disponibilità che considera ferie e part-timeLa vista Persone misura ciascuno rispetto alla propria settimana contrattuale e al proprio orario di lavoro. Le ferie approvate vengono sottratte dalla capacità, così chi è in ferie o part-time non sembra mai libero quando non lo è.Leggi la guida
- La panchina e le prenotazioni in bozzaLa panchina elenca chi ha ancora spazio nel periodo, a partire dai più liberi. Trascina una persona su un ruolo per abbozzare una prenotazione in bozza. Le bozze non contano come copertura finché qualcuno con diritto di approvazione non le conferma, così puoi confrontare le opzioni senza rischi.Leggi la guida
- Richieste di staffing con controllo della capacitàI project manager richiedono una persona per un ruolo, con quota, periodo e una nota. Chi approva vede se l'approvazione sovraccaricherebbe qualcuno e approva, approva con una quota inferiore suggerita o rifiuta.
- Dati effettivi: ore pianificate e ore dichiarateConfronta settimana per settimana le ore pianificate di ogni persona con il tempo dichiarato, con l'utilizzo fatturabile e il dettaglio di dove sono finite le ore. Con i permessi sui dati finanziari della pianificazione, la vista Denaro aggiunge ricavi, costi e margine per persona, suddivisi per progetto.Leggi la guida
- Cosa serve prima di pianificareIl pianificatore sta dietro un solo ruolo: Resourcing Manager lo apre insieme alle sue quattro viste. Confermare una bozza e dichiarare o ritirare il fabbisogno richiedono il ruolo Resourcing Approver. Ricavi, costi e margine in Actuals richiedono il permesso finanziario per le risorse. Pianificare richiede un computer; Actuals funziona anche su telefono, e il messaggio sullo schermo piccolo è un limite del dispositivo, non un permesso negato.
- Fabbisogno, richieste e approvazione, per i team che li usanoI team che pianificano tramite fabbisogno dichiarano una necessità su un ruolo, poi un project manager richiede una persona con una quota e un periodo. Chi approva vede Pending e Conflicts, e approva come richiesto, approva a una quota inferiore oppure rifiuta con una motivazione. Le allocazioni sono Open, Draft o Confirmed, e Actuals confronta le ore pianificate con quelle riportate.
Sai chi lavora su quale progetto, settimana per settimana