Unisci delivery, personale e fatturazione in un unico sistema operativo per team di software su misura.
Aggiornamenti manuali rimossi dai tracker di sprint e retainerPrevisioni di utilizzo più accurate per squadOre risparmiate nel riconciliare le change request ogni settimana
Per i team di sviluppo software
Dai a delivery, personale e finanza lo stesso sistema operativo
Flowtly sostituisce fogli di calcolo sparsi e strumenti di nicchia con un unico workspace per pipeline, sprint, budget e assunzioni così PM, finanza e talent partner condividono lo stesso contesto.
Hai bisogno di aiuto per collegare Flowtly a Git/Jira o al tuo stack ERP? Parla con il nostro team per una sessione di scoping tecnico.
Pianifica lo staffing sulla capacità reale prima della chiusura: dichiara ogni ruolo, poi coprilo dalla bench o tramite una richiesta.
Traccia retainer, sprint e change request con burn live vs. budget per ogni squad.
Automatizza onboarding/offboarding dei contractor con playbook e attività pronti per l'audit.
Cosa Flowtly fa per te
Funzionalità allineate al modo in cui lavora davvero il tuo settore
Rilascia più veloce senza perdere il controllo
Monitora sprint, retainer e change request in un unico workspace così PM, finanza e dirigenza condividono gli stessi numeri.
Approvazioni automatiche, promemoria contrattuali e pianificazione della forza lavoro mantengono gli ingegneri distribuiti allineati.
Porta i dati dalla tua toolchain
Sincronizza Flowtly con Git, i sistemi di ticketing e le piattaforme di contabilità per mantenere coerenti timesheet, budget e fatture.
Dal lead qualificato al progetto firmato
Converti un lead qualificato in cliente senza reinserire nulla: i contatti lo seguono, si apre una trattativa nella prima fase della pipeline con Potenziale cliente come origine e la conversazione precedente resta collegata. Vinta e Persa si chiudono dalla board, con un motivo dal tuo elenco in caso di perdita, così gli andamenti su retainer e lavori a perimetro fisso diventano misurabili. Le trattative chiuse restano filtrabili nella scheda Elenco e si possono riaprire; progetto e contratto successivi nascono in modo voluto, non automatico.
Playbook Flowtly per il tuo settore
Scegli una sfida operativa e scopri come i team la risolvono con Flowtly.
I piani di staffing vivono nei fogli di calcolo, così le assunzioni sono sempre in ritardo sulla domanda.
Delivery, staffing e recruiting tengono ciascuno il proprio elenco dei ruoli che servono a un nuovo incarico, così quando il lavoro parte gli ingegneri giusti non sono ancora né prenotati né assunti.
Dichiara nella pianificazione risorse di Flowtly i ruoli di cui ha bisogno ogni incarico e ogni ruolo scoperto appare come lacuna dalla settimana in cui serve. La panchina mostra chi ha spazio, le prenotazioni in bozza permettono di provare opzioni senza contarle e il filtro dei ruoli aperti trasforma ciò che resta in un brief di selezione.
Pianificazione risorse
serve 100%
Ruolo aperto
I ruoli aperti compaiono dalla settimana in cui servono
Le bozze contano solo dopo la conferma di chi approva
I retainer e i budget di progetto vengono riconciliati manualmente, così i PM non possono vedere il burn reale rispetto al budget.
La finanza chiude i libri in Excel mentre i PM tracciano le ore altrove, senza una visione condivisa di retainer, lavoro fuori perimetro o margine live.
Flowtly mantiene retainer, progetti T&M e budget a prezzo fisso in un unico workspace. Timesheet, change order e fatture aggiornano automaticamente i grafici di burn così PM e finanza vedono lo stesso margine live, avvisi e piano di fatturazione.
Guardrail per i retainer
95%
Progetti con avvisi di burn live
Retainer, T&M e budget a prezzo fisso tracciati in un unico board
Avvisi automatici quando il burn supera le soglie
L'onboarding/offboarding dei contractor è inconsistente, con rischi di fuga di IP e lacune di conformità.
L'accesso a repository, ambienti e documenti viene concesso tramite chat ad hoc, e nessuno registra quando i contractor se ne vanno o quali asset hanno toccato.
Usa i playbook Flowtly per fare l'onboarding dei contractor con NDA, checklist degli asset e attività di accesso con scadenza. I workflow di offboarding revocano le credenziali, raccolgono l'hardware e archiviano le approvazioni in modo che i team di conformità abbiano un audit trail completo.
Playbook contractor
100%
Onboarding completati con audit log completo
NDA, asset e passaggi di accesso tracciati per ogni contractor
L'offboarding revoca le credenziali e conferma automaticamente le restituzioni
Il riconoscimento dei ricavi rimane manuale, così la finanza non riesce a stare al passo con milestone, modelli a prezzo fisso e T&M.
Le approvazioni delle milestone, i retainer e i timesheet vengono assemblati a fine mese, ritardando la reportistica sui ricavi e creando confusione nella dirigenza.
Flowtly collega le milestone di progetto, i retainer e il lavoro T&M alle regole di fatturazione. Una volta approvata una milestone o una voce temporale, i piani dei ricavi si aggiornano automaticamente e la finanza esporta gli accrual con il contesto corretto.
Console ricavi
15 min
Tempo per aggiornare il piano dei ricavi
Milestone, retainer e voci T&M collegate alle regole di fatturazione
La finanza esporta automaticamente i piani pronti per gli accrual
Kit di delivery software
Mantieni perimetro, personale e margini allo stesso ritmo
Flowtly allinea sprint, retainer e budget così PM, finanza e leadership reagiscono agli stessi segnali.
Capacità live e pipeline per fare il personale delle squad prima della chiusura dei deal.
Fatturazione, burn e change request tracciati senza fogli aggiuntivi.
Fasi di delivery ricorrenti create da un template di progetto, datate dal kickoff.
Rituali di delivery
Mantieni perimetro, personale e liquidità visibili in ogni sprint
Offri a PM, finanza e leadership un hub live per change request, blocchi e approvazioni.
FAQ
Hai delle domande?
Abbiamo raccolto le risposte alle domande più frequenti. Se non trovi la risposta alla tua domanda, contattaci — saremo felici di aiutarti!
Come ci aiuta Flowtly a vincere il prossimo incarico?
La vendita procede per passaggi distinti. Durante la prospezione registri ogni chiamata, messaggio e risposta per un’azienda. Quando è pronta, la conversione la trasforma in un cliente nuovo o esistente, copia i contatti e apre una trattativa nella prima fase della pipeline, con «Potenziale cliente» come origine. Poi fai avanzare la trattativa nella pipeline e la chiudi come vinta o persa; se è persa scegli un motivo da un elenco fisso, così a fine trimestre le perdite si possono contare. Vincere una trattativa registra l’esito, ma non crea il progetto né il contratto al posto tuo: avviare l’incarico è un passaggio successivo a sé. L’accesso è regolato da tre ruoli: Sales Viewer, Sales Operator e Sales Manager.
Come collega Flowtly i dati Git/Jira con l'organico e il budget?
Flowtly non importa automaticamente commit grezzi o ticket, ma è facile adattarlo. I team di solito importano il tempo da Jira o espongono riepiloghi del carico di lavoro tramite automazioni leggere/CSV in modo che organico e budget rimangano sincronizzati.
Flowtly può gestire contratti a prezzo fisso, T&M e retainer in un unico posto?
Sì. Crea ogni tipo di progetto con le sue regole di fatturazione — retainer con drawdown, milestone a prezzo fisso o T&M con schede tariffe — e monitorali insieme con avvisi condivisi e reportistica.
Quali controlli esistono per sicurezza/conformità (accesso a codice, ambienti, documenti)?
Flowtly monitora il lato operativo (attività, approvazioni, budget) ma non è un sistema di controllo degli accessi. Usa il tuo tooling IAM/DevSecOps esistente per repository e ambienti, poi registra il workflow o i link alle evidenze in Flowtly quando necessario.
Cosa dicono i nostri clienti di Flowtly?
Da quando abbiamo implementato Flowtly, possiamo monitorare comodamente le nostre risorse e il loro utilizzo. Inoltre, le risorse aziendali condivise sono accessibili a tutti per le prenotazioni, contribuendo a evitare incomprensioni e migliorando il comfort del lavoro ibrido.
Flowtly è stato fondamentale per organizzare i nostri processi interni. Ci ha aiutato a raccogliere e analizzare informazioni vitali da fonti diverse in un unico posto. Grazie a Flowtly, abbiamo eliminato la necessità di più sistemi, rendendo il lavoro del nostro team amministrativo più efficiente e confortevole.
Grazie a Flowtly, siamo riusciti ad automatizzare i processi aziendali chiave, aumentando significativamente la nostra efficienza e risparmiando tempo. Apprezziamo in particolare il modulo di gestione di budget e costi, che ci aiuta a controllare meglio le spese e a ottimizzare i costi.