Creare obiettivi

Gli obiettivi si creano da "Performance → Objectives". Fai clic su "New objective" in alto a destra nella pagina per aprire il modulo di creazione.

Campi

Titolo

Il campo "Title" è un nome breve e descrittivo per l'obiettivo, ad esempio «Aumentare la fidelizzazione dei clienti al 90%» oppure «Lanciare il nuovo flusso di onboarding». Mantienilo abbastanza specifico perché il responsabile e il suo team sappiano che aspetto ha il successo.

Responsabile

Il campo "Owner" indica il dipendente che risponde di questo obiettivo. A ogni obiettivo è assegnato un solo responsabile. Il responsabile può sempre vedere e aggiornare i propri obiettivi; anche il suo manager e gli HR manager possono visualizzarli e modificarli.

Livello

Il campo "Level" controlla l'ambito dell'obiettivo e determina chi può vederlo:

• "Individual": un traguardo personale assegnato a un dipendente. Visibile al responsabile, al suo manager e agli HR manager.
• "Department": un traguardo di cui è titolare un team o un reparto. Visibile a tutti i membri di quel reparto, ai loro manager e agli HR manager.
• "Company": un traguardo valido per tutta l'organizzazione. Visibile a ogni utente dell'area di lavoro.

Scegliere il livello giusto mantiene riservati i traguardi personali sensibili e rende trasparenti per tutti le priorità aziendali.

Unità

Il campo "Unit" stabilisce come vengono misurati per impostazione predefinita i risultati chiave di questo obiettivo:

• "Percent": l'avanzamento espresso come percentuale, utile per tassi, rapporti di completamento o traguardi di crescita.
• "Number": un semplice conteggio numerico, ad esempio il numero di contratti chiusi o di funzionalità rilasciate.
• "Money": un importo in valuta, utile per obiettivi di ricavo o di costo.

I singoli risultati chiave possono sostituire questa unità, se necessario.

Periodo

Le date di inizio e di fine ("Period start" e "Period end") definiscono l'arco temporale di questo obiettivo. Flowtly usa il periodo per organizzare gli obiettivi per anno nel selettore "Year" della pagina Obiettivi e per mostrare quali obiettivi sono in corso, futuri o passati.

Allinea a un obiettivo padre

Il campo "Aligns to" permette, facoltativamente, di collegare questo obiettivo a un obiettivo di livello superiore per creare una cascata (l'opzione vuota è "No parent objective"). Ad esempio, un obiettivo di reparto può essere allineato a un obiettivo aziendale e un obiettivo individuale a un obiettivo di reparto. In questo modo la direzione può monitorare l'avanzamento consolidato dell'intera gerarchia a partire da un unico obiettivo a livello aziendale.

Come padre si possono selezionare solo obiettivi di livello superiore o uguale. Un obiettivo individuale può essere allineato a un obiettivo di reparto o aziendale; un obiettivo di reparto può essere allineato a un obiettivo aziendale.

Tag

Il campo "Tags" accoglie tag liberi per filtrare e organizzare gli obiettivi. Puoi taggare per tema strategico («crescita», «qualità»), per team o per ciclo di valutazione. I tag compaiono come filtri nella pagina Obiettivi.

Crea altro

Spunta "Create another" prima di salvare per tenere aperto il modulo dopo la creazione dell'obiettivo: utile quando si aggiungono più obiettivi di seguito.

Dopo il salvataggio

Una volta creato, l'obiettivo compare nella pagina Obiettivi nella scheda di ambito appropriata ("Organisation", "Team" o "Mine"). Puoi iniziare subito ad aggiungervi dei risultati chiave. Finché non viene aggiunto almeno un risultato chiave, l'obiettivo non ha un avanzamento misurabile.

Per modificare un obiettivo esistente, fai clic sulla sua scheda per aprire la vista di dettaglio, poi seleziona "Edit".

Esempi di utilizzo

• Un manager crea un obiettivo Individual per ciascuno dei suoi collaboratori diretti all'inizio di un periodo di valutazione, impostando il responsabile, un titolo chiaro e un'unità di tipo importo o percentuale a seconda del ruolo del dipendente.
• Un HR manager crea un obiettivo di livello Company allineato alla strategia annuale e poi chiede ai responsabili di reparto di creare obiettivi Department allineati ad esso.
• Un responsabile di reparto assegna a tutti gli obiettivi del team il tag del trimestre in corso («Q3-2026») per poterli filtrare facilmente in seguito.