Risultato

Quanto costa una decisione di staffing lenta

Un progetto che aspetta una persona è un progetto che non fattura. Calcola quante ore restano non prenotate mentre le richieste di staffing aspettano una risposta.

Fai il calcolo con i tuoi numeri

I valori qui sotto sono un esempio. Modificali come vuoi: nulla di ciò che inserisci viene inviato o salvato.

Risultato

Valore fatturabile in attesa al mese
9600 €
Ore fatturabili in attesa al mese
120 h

Come si calcola il valore

A parole
Moltiplica le richieste per i giorni lavorativi di attesa di ciascuna, le ore di una giornata e la quota della settimana richiesta, poi valorizza quelle ore alla tariffa di fatturazione.
In simboli
  • Valore fatturabile in attesa al mese = N × D × h × S × R
  • Ore fatturabili in attesa al mese = N × D × h × S
Con i tuoi numeri
  • 6 × 5 × 8 h × 50% = 120 h
  • 120 h × 80 € = 9600 €

Ipotesi

  • Il calcolo conta le ore ritardate, non quelle perse: alcune si recuperano più avanti nel progetto, altre no.
  • Usa i giorni lavorativi dalla richiesta alla decisione, non fino alla data di inizio indicata nella richiesta.

Come lo misura Flowtly

  1. 1Ogni progetto si articola nei ruoli di cui ha bisogno, e un ruolo scoperto appare come una lacuna dalla settimana in cui si apre.Leggi la guida
  2. 2Un project manager richiede una persona per un ruolo indicando quota, periodo e una nota. L’approvatore vede se l’approvazione porterebbe qualcuno oltre la sua capacità.Leggi la guida
  3. 3L’approvatore lavora da In attesa e Conflitti e approva come richiesto, approva con una quota inferiore o rifiuta con una motivazione.

Scopri la pianificazione delle risorse

L'elenco dei progetti in un'organizzazione dimostrativa: progetti dei clienti in una tabella con colonne per nome, stato, tipo, cliente, membri e budget.
Parti dall'elenco dei progetti: ogni progetto cliente con il suo stato, tipo, cliente, membri e budget.

Misuralo sui tuoi dati

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