Budget a base zero
GeneraleApproccio budgetario in cui ogni spesa deve essere giustificata partendo da zero ad ogni ciclo. Il budget a base zero previene la creep del budget costringendo i team a rivalutare tutte le spese anziché limitarsi ad adeguare i numeri dell'anno precedente.
Perché è importante
Il budget incrementale parte dai numeri dell'anno precedente e aggiunge una percentuale, così le spese che non servono più sopravvivono per inerzia. Il budget a base zero obbliga ogni voce a giustificare di nuovo la propria presenza: per questo le aziende lo adottano quando i margini sono sotto pressione o dopo un cambio di strategia, al prezzo di più lavoro di preparazione a ogni ciclo.
Esempio pratico
Il budget software di un'azienda era di 60.000 € l'anno scorso. Invece di aggiungere il 5% per l'anno successivo, ogni team elenca gli strumenti che usa davvero e perché. Tre abbonamenti sovrapposti vengono eliminati e due accorpati, così il nuovo budget, costruito da zero, arriva a 41.000 €.
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